Cara Memenuhi Visi & Misi Organisasi

Semasa anda memulakan perniagaan kecil anda, beberapa tugas pertama yang anda laksanakan mungkin menyusun pernyataan visi dan misi. Apabila anda menyelesaikan tugas-tugas ini, anda mungkin menuliskan penyataan ini tanpa gambaran yang jelas mengenai bagaimana anda akan mencapai tujuan utama ini. Daripada membiarkan kekurangan rancangan yang jelas untuk mendorong anda untuk mencapai matlamat ini, anda harus berusaha untuk mencapai titik akhir ini secara aktif. Walaupun melakukannya mungkin mencabar, dengan usaha, anda dapat mencapai tujuan ini.

1

Biasakan diri anda dengan visi dan misi organisasi anda. Sebelum anda dapat memenuhi visi dan misi, anda mesti memahaminya sepenuhnya. Baca pernyataan ini berkali-kali dan parafrasekannya di kepala anda untuk memastikan bahawa anda dapat memahami apa yang sebenarnya dimaksudkan.

2

Kemukakan soalan penjelasan, jika perlu. Bercakap dengan individu lain yang lebih memahami misi dan visi jika anda memerlukan pertolongan tambahan.

3

Pertimbangkan idea untuk mencapai matlamat ini sama ada secara bebas atau dengan pekerja anda. Buat senarai pilihan pilihan berdasarkan latihan sumbang saran anda.

4

Pilih satu atau dua kaedah percambahan fikiran sebagai titik fokus. Lihat senarai dan bulatkan kaedah yang paling masuk akal untuk mencapai matlamat syarikat.

5

Buat matlamat anak syarikat yang berkaitan dengan visi dan misi. Tuliskan matlamat yang SMART (spesifik, dapat diukur, dapat dicapai, relevan dan sensitif pada waktu) dan yang berkaitan dengan visi dan misi dan sertakan kaedah yang anda rancang untuk mencapai tujuan masing-masing. Sebagai contoh, jika sebahagian daripada misi syarikat adalah untuk membantu mengekalkan sumber daya alam sekitar, tujuan anda adalah, "gunakan tidak lebih daripada 10 peratus bahan yang tidak berkelanjutan dalam produk yang dihasilkan pada tahun 2012 dengan mendapatkan sumber dari pembekal kami sekarang." Kaji semula matlamat ini setelah jangka masa yang diperuntukkan, dan ubah, jika perlu.